破解國有低效用地困局:某地國有農用地盤活的實踐與思考
劉未未
前言:從增量擴張到存量提質的戰略躍遷
當dang前qian,我wo國guo土tu地di資zi源yuan管guan理li正zheng經jing曆li一yi場chang深shen刻ke變bian革ge,核he心xin正zheng在zai從cong依yi賴lai新xin增zeng建jian設she用yong地di的de增zeng量liang擴kuo張zhang,全quan麵mian轉zhuan向xiang挖wa掘jue存cun量liang土tu地di潛qian力li的de存cun量liang盤pan活huo。在zai堅jian決jue守shou住zhu耕geng地di紅hong線xian、保障糧食安全的根本前提下,推動高質量發展的新引擎,正藏在喚醒、yonghuozhexiechenshuizichandezhihuili。qizhong,daliangquanshuqingxidanxiaoyibuzhangdeguoyounongyongdi,zhengcongguoqudechenmoziyuanzhuanbianweibeishouzhumudeqianligu。ruhexitongxingpojiedixiaokunju,shiqichengweixiangcunzhenxingyunongyexiandaihuajinchengzhongdehuoliyuanquan,yichengweiyixiangjinpoerzhongyaodeshidaiketi。
一、明晰對象:何為國有低效農用地?
國有低效農用地,特指所有權歸國家所有,卻因利用效率、經濟產出或集約管理程度顯著低於社會平均水平或土地自身潛力,而未能充分發揮價值的農業用地。其表現形式多樣:或因農田水利、道路交通等基礎設施老化失修,耕作技術滯後,導致產能長期低迷;或因經營模式陳舊、與市場需求脫節,經濟效益微薄;甚至部分土地長期閑置、拋荒,價值徹底湮沒。
bizhezengtiaoyandemounongyexianqu,qingkuangpojudaibiaoxing。dangdizhengfuzaonianyinchengshifazhanyuqi,duibufennongcunjitinongyongdijinxingletongyishouchu。congshouxushangkan,tudiyiwanchengliuzhuan,buchangfeiyongyeyifafangzhicunjiti,danshizhishang,zhexietudirengyouyuancunminyichuantongfangshigengzuo。suizhefazhanxingshibianhua,zhengfuduanqineibingwubiangengtudixingzhidejihua。yushi,zhexietudichengledifangzhengfude“尷尬資產”:既已投入資本,賬麵上屬於國有資產,卻未能實現高效利用與價值提升,導致資源與資本雙重沉澱、浪費。這正是國有低效農用地亟待盤活的現實背景。
二、政策東風:頂層設計為盤活實踐撐腰鼓勁
近些年,國家層麵高瞻遠矚,密集出台一係列指引性文件,為低效用地盤活提供了堅實政策支撐與明確行動指引。
例如,自然資源部發布的《關於開展低效建設用地再開發試點工作的意見》雖聚焦建設用地,但其嚴控總量、盤活存量的核心精神已滲透至各類土地管理場景。農業農村部等多部門發布的《關於加強現代農事綜合服務中心建設的指導意見》中提出,鼓勵農村集體經濟組織盤活利用各類空閑、廢棄、低效利用的設施農業用地和存量集體建設用地,以及老舊廠房、倉庫等閑置資源;社會投資主體等按市場化、法治化原則投入資金參與建設。國務院《關於全國部分地區要素市場化配置 綜合改革試點實施方案的批複》提到,推動以市場化方式盤活低效建設用地和閑置耕地,探索解決規劃調整、土地供應、收益分配等方麵問題。
這些政策的核心導向十分清晰:在堅守農地農用底線、堅決防止非農化的前提下,積極鼓勵通過技術創新、模式創新和製度創新,多元化、高(gao)效(xiao)化(hua)挖(wa)掘(jue)存(cun)量(liang)土(tu)地(di)價(jia)值(zhi)。政(zheng)策(ce)環(huan)境(jing)已(yi)從(cong)允(yun)許(xu)探(tan)索(suo)怎(zen)麼(me)做(zuo)轉(zhuan)變(bian)為(wei)支(zhi)持(chi)如(ru)何(he)做(zuo)好(hao),其(qi)深(shen)層(ceng)要(yao)求(qiu)是(shi)將(jiang)存(cun)量(liang)包(bao)袱(fu)轉(zhuan)化(hua)為(wei)高(gao)質(zhi)量(liang)增(zeng)量(liang),實(shi)現(xian)生(sheng)態(tai)效(xiao)益(yi)、經濟效益與社會效益的統一。
三、破局之道:實現成功盤活的三大關鍵支柱
盤活低效用地,絕非簡單推倒重來或換種作物,而是一項需係統思維、精準施策的複雜工程。結合實踐經驗,我們認為成功盤活需築牢三大核心支柱。
- 精準定位:植根區域經濟土壤,實現差異化競爭
盤活成功的首要前提,在於項目定位與所在區域經濟基礎、產業結構及市場需求的深度契合。盲目模仿、同質化競爭隻會讓項目墜入紅海陷阱。因此,必須開展深入的前期市場調研與區域診斷:xiangmufushefanweinei,chanyejiegouyouhetedian?xiaofeinengliyupianhaoruhe?shichangjingzhenggejushizenyangde?shiquefaanquangaopinzhideshengxiannongchanpinzhigongqudao,haishiqueshaojubeishenjiagongnenglidebiaozhunhuayuanliaojidi?huoshidoushiquanzhoubianduijinjiaotianyuanxiuxian、親子研學、康養度假等體驗式消費存在巨大需求缺口?
精準定位的關鍵,在於將當地資源稟賦(如氣候、土壤、區位)與地緣條件(如勞動力成本、物流便利性、產業配套)轉化為獨特的比較優勢,並據此構建難以複製的競爭護城河。
以京津冀地區某縣的低效農用地盤活項目為例。深度調研發現,周邊北京、tianjindenghexinchengshijuminduichenjinshitianyuanshenghuotiyanxuqiuwangsheng,danshichanggonggeiyaomeshiquefaqingganlianjieyutiyanshuxingdedazongnongchanpin,yaomeshitongzhihuayanzhongdedanyicaizhaihuodong。jiyuci,xiangmuzuizhongdingweiyu“都市微度假田園綜合體”:一方麵,依托土壤改良與設施農業技術,規模化種植高附加值有機蔬菜、特色漿果,直供城市高端社區與精品商超,構建從田間到餐桌的短鏈供應鏈;另一方麵,利用農用地開闊生態空間,設計迷你農場認領、節氣農事體驗、自然教育課程等業態,精準服務1.5小時車程內的家庭客群,滿足企事業團建需求,成功填補近郊輕奢型田園文旅市場空白。
- 價值躍升:科技賦能與品牌認證雙輪驅動
盤pan活huo的de終zhong極ji目mu標biao,是shi實shi現xian土tu地di資zi產chan價jia值zhi倍bei增zeng。這zhe要yao求qiu我wo們men必bi須xu跳tiao出chu傳chuan統tong農nong業ye思si維wei窠ke臼jiu,以yi科ke技ji硬ying實shi力li與yu品pin牌pai軟ruan實shi力li為wei雙shuang輪lun驅qu動dong,打da破po低di附fu加jia值zhi循xun環huan。
在硬實力層麵,大力發展設施農業、智慧農業是提升產出效率與生產可控性的核心關鍵。例如,建設智能玻璃溫室、植物工廠等設施,可實現農業生產周年化、標準化、精細化,單位麵積產出與產值可達傳統模式數倍乃至數十倍,同時實現水肥資源集約節約利用。結合物聯網、大數據、人工智能等技術實現精準化種植與管理,還可進一步優化投入品使用,保障農產品品質穩定與優異。
在軟實力層麵,積極獲取綠色食品、有機農產品、GAP(良好農業規範)等deng權quan威wei認ren證zheng,贏ying得de消xiao費fei者zhe信xin任ren,取qu得de叩kou開kai高gao端duan市shi場chang的de通tong行xing證zheng。在zai此ci基ji礎chu上shang,著zhe力li打da造zao具ju有you獨du特te內nei涵han與yu高gao識shi別bie度du的de區qu域yu公gong用yong品pin牌pai或huo企qi業ye品pin牌pai,講jiang好hao土tu地di與yu產chan品pin的de故gu事shi,可ke顯xian著zhu提ti升sheng產chan品pin溢yi價jia能neng力li。更geng重zhong要yao的de是shi,要yao推tui動dong產chan業ye鏈lian從cong賣mai原yuan料liao向xiang賣mai產chan品pin、賣服務、賣體驗延伸,發展農產品加工、中央廚房、預製菜、鄉村旅遊等二、三產業,實現“接二連三”融合發展。如此,低效農用地才能從單一生產要素,轉變為區域經濟活力節點。
- 金融血脈:以可融資性為核心的經濟評價革新
傳統政府投資項目可行性研究,往往側重於“可批性”——即論證項目符合政策導向、具備社會效益,以期獲得財政資金或政策性支持,經濟分析易流於形式。而市場化盤活的邏輯截然不同,其評價核心必須轉向“可融資性”。這意味著,整個盤活方案應被打造成具備完整商業邏輯、能經受市場檢驗的投資項目。
項目必須具備強大自身造血能力,實現投資與收益自我平衡。這需要對從土地整治、基礎設施投入到長期運營維護的全生命周期成本進行精細測算;同時,還需基於紮實市場調研數據,對未來經營性現金流做出合理可信預測。最終,方案要能回答一個關鍵問題:它是否具備足夠吸引力,能說服商業銀行提供貸款,或吸引社會資本參與投資合作?
仍以前述京津冀某縣項目為例,我們與地方農業銀行等金融機構進行多輪深入溝通,從項目市場前景、同業態競爭分析到融資結構設計、還款保障措施等,反複打磨方案,甚至調整部分子項目業態選擇,直至形成邏輯嚴密、數據紮實、風險可控的商業計劃書,最終獲得金融機構認可。唯有成功跨過“可融資性”這道門檻,項目才能真正落地,實現從“盤活”到“活好”的可持續良性循環。
結語:邁向活力迸發的全麵革新
國有低效農用地的市場化盤活,是一場深刻的係統性變革。它超越簡單土地物理形態改變,是一場涵蓋發展理念、商業模式、技ji術shu應ying用yong與yu金jin融rong工gong具ju的de全quan麵mian升sheng級ji。這zhe條tiao路lu徑jing,以yi具ju備bei可ke融rong資zi性xing的de商shang業ye設she計ji為wei堅jian實shi起qi點dian,以yi契qi合he區qu域yu經jing濟ji的de精jing準zhun定ding位wei為wei導dao航hang羅luo盤pan,最zui終zhong通tong過guo科ke技ji創chuang新xin與yu品pin牌pai建jian設she實shi現xian價jia值zhi爆bao發fa式shi增zeng長chang。
當(dang)一(yi)片(pian)片(pian)沉(chen)睡(shui)土(tu)地(di)被(bei)成(cheng)功(gong)喚(huan)醒(xing),高(gao)效(xiao)彙(hui)入(ru)現(xian)代(dai)經(jing)濟(ji)循(xun)環(huan),其(qi)意(yi)義(yi)遠(yuan)不(bu)止(zhi)賬(zhang)麵(mian)上(shang)的(de)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)數(shu)字(zi)。它(ta)將(jiang)成(cheng)為(wei)鄉(xiang)村(cun)產(chan)業(ye)振(zhen)興(xing)的(de)堅(jian)實(shi)基(ji)底(di),繪(hui)就(jiu)綠(lv)色(se)生(sheng)態(tai)發(fa)展(zhan)的(de)生(sheng)動(dong)樣(yang)板(ban),書(shu)寫(xie)國(guo)有(you)資(zi)本(ben)效(xiao)能(neng)提(ti)升(sheng)的(de)精(jing)彩(cai)篇(pian)章(zhang)。突(tu)圍(wei)低(di)效(xiao)困(kun)局(ju),其(qi)終(zhong)極(ji)願(yuan)景(jing),正(zheng)是(shi)讓(rang)每(mei)一(yi)寸(cun)土(tu)地(di)都(dou)物(wu)盡(jin)其(qi)用(yong),在(zai)新(xin)時(shi)代(dai)征(zheng)程(cheng)中(zhong)煥(huan)發(fa)出(chu)蓬(peng)勃(bo)生(sheng)機(ji)與(yu)無(wu)限(xian)活(huo)力(li)。


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